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☞ 设备功用(效能)performance of plant

设备的功用指设备的出产功率和功用。衡量设备效能的目标随设备种类不一样而异。衡量通常通用设备的效能目标是：(1)设备出产单位合格商品所需的时刻，亦即出产节拍；节拍越快，功率愈高；(2)设备在单位时刻(如每班、每月、每年等)内出产合格商品的数量。出产的数量愈多，设备的出产才能愈大；(3)设备习惯种类出产的才能，习惯性越强，越能表现其效果。

☞ 设备技能情况technical conditions of equipment

设备技能情况是指设备所具有的作业才能，包含功用、精度、功率、运动参数、安全、环保、能源消耗等所在的情况及改变情况。

☞ 设备技能情况管理technical condition management of plant

经过查看监测等手法搜集、剖析和处理设备技能情况改变的信息，及早发现或猜测设备的功用失效和毛病，适时地采纳修补或替换对策，以确保设备处于杰出的技能情况。

☞ 设备分级管理classified management of plant

对公司的设备管理作业施行分级担任，归口管理的准则。对触及全职业的设备管理计划、规则、准则、设备分级管理方法和设备分级管理目录等，由国务院职业主管部门拟定；对地区性的设备管理计划、规则和方法等，由当地各级公司设备管理部门拟定和施行。

☞ 预防为主prevention first

预防为主是设备工程的理论根底，即设备工程应从头到尾遵循“预先避免”和“防重于治”的指导思想。在其计划工程期间，应注重无修补规划、可靠性、修补性的科研与施行；在其修补工程期间，应做好运转进程的情况监测和技能确诊，加强设备的预防性查看和实验，以及树立健全有关规程准则和各项根底作业，避免设备非正常劣化，削减毛病事端，延伸运用寿数，充分表现设备的终身效能，然后到达设备寿数周期费用最经济。

☞ 设备岗位责任post responsibility of plant management

设备岗位责任指公司对设备的操作、运用、保护、修补和保管等管理作业树立的岗位责任制。设备岗位责任制应和经济责任制紧密结合，以利于设备岗位责任制长时间坚持。

☞ 设备操作的“五项纪律”“five disciplines”of plant operation

施行定人定机，凭操作证操作设备；(2)常常坚持设备整齐，按规则加(换)油，确保合理光滑；(3)恪守安全操作规程和交接班准则；(4)管好设备附件和东西，不损坏，不丢掉；(5)发现异常当即泊车查看，自个不能处理的应及时告诉有关人员查看处理。

☞ 设备光滑“五定”“five fixation”of lubrication

“五定”：定人(定人加油)；守时(守时换油)；定点(定点给油)；定质(定质选油)；定量(定量用油)精、大、稀、关键设备的“五定”“five”fixed of precise,large scale,rare,critical equipment精细、大型、稀有、关键设备要严厉施行定人、定机、定操作规程、定养护细则、定查看校对精度等。

☞ 三级养护制three-level service system

三级养护制是专业管理修补与群管群修相结合的一种设备修补准则。三级养护的具体内容包含平时保护养护(通称为例保)，一级养护(简称一保)和二级养护(简称二保)。

☞ 设备修补技能材料technical document and date for plant maintenance

◙ 它是指设备装置、调试、试车、运用、保护、修补等所需的图纸、规程、技能规范、修补记载及其它有关技能材料。

◙ 由制造厂供给的设备修补技能材料，通常应包含以下内容：

① 设备外形图及根底布置图；②设备运用、修补说明书；精度规范；③ 引荐的备件明细表等。

◙ 公司在设备投入运用前和运用、修补进程中，应搜集、制定的设备修补技能材料主要有：

❶ 设备根底及其它荫蔽工程竣工图；❷ 动力管线体系图；❸ 备件图及设备改装图；❹ 备件加工及修正技术；❺ 设备维修专用东西、检具的图纸材料；❻ 设备运用、操作、保护规程；❼ 预防性实验规范和规程；❽ 设备维修规程；❾ 设备维修技能规范；❿ 其它有关技能材料。