台灣業者在投影機的障礙和機會猶如數位相機
投影機產業的競爭將邁入多元化，愈能發揮業界整合力量者，愈能在某特定技術上取得優勢。如一向以高解析度著稱的DLP，能夠以3片式切入2公斤級的高階投影機，若能進一步低價化則有助於勢力範圍的擴大。DLP的另一個重要的市場為數位電視取向，目前獲日立、三菱、松下所採用，已奠立好的開始。問題是獨攬DMD和驅動IC生產的TI，若不能透過協力廠商，開發DLD光學系統和燈泡等零組件，設法藉由分工體系和量產效益，降低價格，勢必會被以LCD為主的日本勢力圍剿，而只能在高階市場上倖存。
為了徹底打擊DLP，已建立完整產業垂直機制的日本業界，除了試圖以低價化阻絕DLP反擊的機會外，也積極改善產品性能。Sony的55吋背投式電視GrandWEGA即採用1.35吋LCD。尚在技術萌芽期的LCOS則有更艱苦的硬仗要打。台灣業界對投影機的市場興趣頗大，然整體競爭力仍有待大幅提昇。
台灣在投影機發展的處境和數位相機頗為類似，台灣並無完整的垂直分工體系，特別是在關鍵性的顯像、光學系統上。儘管台灣早期在CD-ROM光碟機的開發上也有類似的問題，因該產品為標準化的產品，台灣業界較能發揮量產的效益，但在毫無標準化的數位相機和投影機上，則較不能施展。
當台灣數位相機業界希望CMOS感測器可以有助於脫離CCD的束縛之時，LCOS同樣也扮演擺脫LCD或DMD在投影機技術箝制的角色。日本業界認為台灣投影機的性能水準落後日本1~2年的時間，在欠缺零組件生產能力的條件下，成本優勢並不比日本高。然而未來發展並非全然悲觀，若能鎖定LCOS的技術開發，並以在2002~3年開發售價1000美元的產品為目標，仍可發揮我們的長處，取得一席之地。:
在2000年第3季末電子產業景氣急轉直下之際，許多產品的成長率不如預期，如行動電話手機、PC等、MP3 Player等。數位相機卻是少數的例外，成長率不僅比原預測高，超過100﹪，也突破1000萬台的水準。Datequest原先的預測為2000年出貨量為883萬台，成長率為41%。本文將回顧2000年數位相機市場及展望未來產品與市場趨勢，而此處所指的數位相機，除非有特別註明，否則皆不包括玩具型的數位相機。
